大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下模具供应商的选择的问题，以及和做模具怎么找客户的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

一、对模具供应商应该重点评审哪些内容

1、做纵向比较，看这家供应商管理体系的发展历程和转折。 2内审报告内审报告是管理评审报告的部分输入。 但目前许多企业内审流于形式，审核员仍然处在“手中有剑，心中无剑”的水平。

2、建立了一种相互信任的合作关系工厂有80%的模具都是由我方xx工厂提供，可见我方对于xx工厂的意义重大，他们不可能在短时间内找到那么大的供应商，他们工厂能否正常运作，我方的xx工厂对他们有着重大的意义，从需求方面来讲，我方有**的优势。

3、设备模具管理方面 为保证产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然有百分之二十三设备都是旧设备，故障率较高。

4、质检工作是我们岗位工作内容的重要组成部分，我们在工作中发现问题的多少、质量的高低都对酒店的发展起到一定的促进作用，同时也是对自身工作质量的一种评估。因此我们要敢于发现问题。

5、服务质量的基本内容：优良的服务态度，主要体现在主动热情、尽职尽责、耐心周到、文明礼貌。完好的服务设施，是指餐厅用来接待服务的设备设施。它直接反映餐厅服务质量的物质技术水平。

二、如何考核模具供应商

1、4审核结果的呈现 由采购部门通过适宜的方式将《审核问题清单》传达给供应商，以便供应商进一步了解本次现场考核的问题点。 审核报告及发现点的呈现也能充分体现体系系统的魅力，在满足相关方的要求的前提下进行PDCA管理循环。

2、首先，技术部门应该看看是否能将产品进行平台化、标准化整合，减少件号;同时SQE对供应商产品不合格的分析和改善要给予帮助。

3、模具供应商考核管理程序(草稿).ppt，1供方激励机制。 A)供方在合同规定交模日期内本月无延迟交模并且初品合格率**， ，可奖励一盏绿灯或增加10%的业务量; B)供方在全月内无客户投诉，模具质量稳定，可奖励一盏绿灯。

4、模具一般包括动模和定模(或凸模和凹模)两个部分，二者可分可合。分开时取出制件，合拢时使坯料注入模具型腔成形。

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